Por meio de mentoria, palestras e treinamentos que traduzem clareza e consciência em ação, e ação em resultados.
Para empresas e profissionais que desejam liderar de forma mais consciente.
Policial Penal, administradora e analista comportamental, Miriam construiu mais de vinte anos de trabalho com desenvolvimento humano — quinze deles como professora universitária e em cursos de pós-graduação. É especialista em Gestão de Pessoas e Performance Organizacional. Hoje atua como mentora e palestrante, ajudando líderes e empresas a estruturar ambientes de trabalho mais conscientes, humanos e produtivos, com atenção especial à prevenção de riscos psicossociais.
Na Polícia Penal, atua na linha de frente e também na formação de novos policiais, ministrando palestras sobre liderança e habilidades sociais. Uma rotina que exige leitura rápida do ambiente, inteligência emocional sob pressão, senso de urgência e decisões tomadas em tempo real — e que moldou o olhar analítico, humano e atento ao comportamento que ela leva hoje para dentro das empresas e para cada mentorado.
“Clareza muda conversas.
Consciência muda comportamentos.
Ação muda resultados.”
Sessões individuais de liderança, comportamento e desenvolvimento pessoal: leitura comportamental, direcionamento para tomada de decisão e um plano construído para o momento de cada mentorado — esteja ele à frente de uma equipe ou buscando clareza para o próprio caminho. Presencial ou online.
Formato 1:1Programa para times de liderança estruturado no método Líder Essencial, trabalhando conexão entre líderes e visão de conjunto. Presencial ou online.
Turmas fechadasDirecionamento completo desde o entendimento dos conceitos e das exigências da NR-1 até a aplicação prática das ferramentas dentro da empresa — incluindo a palestra pronta que Miriam disponibiliza para o mentorado levar, com o próprio nome, direto para dentro das organizações.
Mentoria completaMiriam conduz diretamente o acompanhamento psicossocial dentro da empresa: mapeamento dos riscos, sessões de mentoria com as lideranças, dinâmicas com as equipes e construção do plano de ação integrado ao PGR — do diagnóstico à ação, com Miriam à frente de todo o processo.
Acompanhamento contínuoNada de produto de prateleira: cada palestra ou treinamento é construído a partir de uma reunião de alinhamento com a empresa, e desenhado sob medida para a necessidade real daquele time.
In companyOs três pilares que sustentam toda a mentoria de Miriam — trabalhados tanto nas sessões individuais quanto na mentoria em grupo.
Autoconhecimento e leitura do próprio perfil comportamental como base de toda liderança.
Conexão, relacionamento e influência genuína sobre o time — inclui aprender a dar feedback estruturado e conduzir pessoas com clareza.
Gestão prática da rotina: organização, decisão e estruturação do ambiente de trabalho.
Eu simplesmente amei a sua palestra. E não fui só eu — foi uma interação que eu nunca tinha visto nesse tipo de evento. Já é a segunda ou terceira vez que eu vou, mas nunca tinha visto o pessoal participar assim. Achei maravilhosa.
Participante · Palestra corporativaO desafio me fez refletir sobre minhas atitudes, sobre a forma como tomo decisões, como observo as pessoas e como lido com os problemas no ambiente de trabalho. Nem sempre foi confortável reconhecer algumas coisas, mas é justamente esse o objetivo: sair do automático.
Adriana N. · MentoriaVou continuar meu ciclo de RotAção mesmo depois do fim do desafio. Meu objetivo não é apenas terminar os dias propostos, mas construir uma forma mais consciente, equilibrada e responsável de trabalhar e me posicionar.
Mentorada · Método RotAçãoSimplesmente amei... Minha vida inteira vivi no automático — e isso é muito triste.
Mentorada · Desafio 21 DiasMais depoimentos em breve — este espaço é atualizado com frequência.
Miriam aborda a Comunicação Não Violenta (CNV), com direcionamento e exercícios práticos para aplicar a técnica nos relacionamentos e dentro das empresas.
Uma narrativa sobre trajetória, superação e amadurecimento — inspirada na experiência da autora.
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